Objectifs de formation :
ü Appréhender le rôle, les attributions & les moyens d’action du C.S.E.
ü Connaître les droits et devoirs des membres du CSE.
ü Exploiter les chiffres
❖ L’organisation interne du C.S.E. :
• Les autres membres : titulaires, suppléants,
• Les réunions et ses documents : convocation, ordre du jour, procès-verbal…
• La notion de CSSCT.
❖ Les moyens d’actions :
• Le local et le matériel,
• Les heures de délégation,
• La liberté de circulation et de déplacement,
• Le recours aux experts,
• Le délit d’entrave.
❖ Les informations et consultations
❖ Le franchissement de seuil (+ de 50 et ses conséquences)
❖ Les différences entre CSE + 50 et – de 50 salariés
❖ L’entreprise :
• Les différentes formes juridiques : SARL, SA, SAS, SNC, Association…
• La représentation et le rôle des élus dans les organes sociaux.
❖ Lire et déchiffrer un bilan : l’actif et le passif.
❖ Le compte de résultat et la vie de l’entreprise : les produits et les charges.
❖ L’annexe pour rentrer dans le détail des chiffres :
• Les immobilisations,
• Les provisions,
• Les créances et les dettes.
❖ Les chiffres clés :
• La masse salariale,
• Les résultats,
• Les dividendes...
❖ Donner un sens aux chiffres :
• La progression et/ou la régression
❖ Les ratios de lisibilité :
• Productivité,
• Solvabilité,
• Rentabilité,
• Les équilibres financiers.
❖ La valeur ajoutée,
❖ L’excédent brut d’exploitation.
❖ L’état de santé de l’entreprise